素晴らしき経営研究会

今日は京都で素晴らしき経営研究会がありました。
今日の講師は、バグジーの久保社長の講演でした。
久保社長には、九州の熊本に行ったときにお世話になったり、何回も講演を聞かせてもらって、勉強させていただいています。
久しぶりに講演を聴きましたが、今までより進化しておられました。

人が幸せになる経営
なんのために経営をしているのか。
従業員の人が長く働いてもらうために、一人でも多くの人の役に立つこと。

教育について
従業員を成長させる事が大切
社員を磨くと会社がよくなる
教育の量はその人達に自身をつけさす
教育の強化

お客様に対して
毎回、来ているのにいつも何か新しいものがある。
毎日サプライズが出来る様にいつも考える事

一流になった人、成功した人
何でも簡単に考える人
目標が高い人
行動量が多い人
結果を出す人
情熱を持っている
こだわりがある。
家族、両親を大切にしている人（親をいつも大切に思っている）
朝が早い（会社に来るのが楽しいから早い、遅い人は会社にくるのが楽しくない）
読書をする。（読書をする事により、その人の擬似体験ができることが人を成長させる）
欲のコントロールが出来る事（例えばタバコ、お酒、ギャンブルなど、これだけは辞められないと言う物がない）
欲に振り回されないように、何でもほどほどに

人に好かれるリーダーは
やさしく
朝早く
尊敬され
好かれ
人が集まる

以上、久保社長有難うございました。

木村　和央

草津市ポンプ操法

昨日は、草津市消防団の小型ポンプ操法の選考会がありました。
草津市の６分団ある中から４つの分団が約２ヶ月前から練習をして草津の選抜です。
この選考会に勝つと県の大会に行けます。
梅雨時期でしたが、丁度雨がやんでいたなか行なわれました。
結果僕の所属している第２分団が優勝し県の大会に行ける事になりました。
優勝したのはいいですけれど、今度７月から１ヶ月間週に３，４日は練習をしないといけないので
それもまた、大変です。
個人表彰も２分団４人全員表彰されたので凄い。
皆さん頑張ってください。


木村　和央

草津市ＰＴＡ人権教育集会

昨日は、草津市ＰＴＡの人権教育研修会に行ってきました。
講師は、滋賀県人権センターの村井さんです。
演題は子供を通して広がる世界

受講する人が体験を通して学と言う講演会です。
いつもは、経営の話が多いのですが、久しぶりに、経営には関係なかったのですが、人の考え方については、
違った見方から考える事が出来ました。

十人十色二十色
子供も大人も日々変わります、時間によっても、顔の色や表情など

見ているようで見ていない
例えば信号機の色と順番を見せられてこの順番でおかしくないですかと言われて、おかしいと言う人もいるけれどおかしくないと言う人もいます。本当は青が先に来るのですが、意外と見落としていると言う事です。
黒板に絵を出されて１分間見て、その後自分で書いてみるすると同じようには書けない。
答え合わせの時にどこかの部分が違った絵を出されても自分が間違ったと思って講師に対して質問をしない
自分が見たり、聞いたりした事を伝える時には必ず見たり聞いたりしたものがちゃんと伝われないものだと。

子供が親から言われて嫌な言葉
しずかにしなさい
勉強しなさい
お手伝いしなさい。
でも子供は慣れているそうです。
子供が一番傷つく言葉
あんなこと遊んではいけません。だそうです、子供は今日まで一緒に遊んでいたのにその言葉が一番きついそうです。
言葉、一つですが、考えなければいけませんね。

木村　和央



 

ＹＥＧ守山と合同例会

昨日は、草津ＹＥＧと守山ＹＥＧとの合同例会が、守山の琵琶湖リゾートクラブでありました。
県内から彦根、長浜の会長やメンバーも参加してくれました。
１１月の全国大会の分科で守山は滋賀県の地酒をみんなに味わってもらい、草津はひょうたんの絵付けでした。
それを例会で守山、草津メンバーが体験しました。

地酒も美味しいお酒があったり、ひょうたんの絵付けも人それぞれ書く絵が違って楽しかったです。

懇談会はそのまま外に出てバーベキューでした。
琵琶湖の前でみんなが楽しく交流が出来ました。

琵琶湖リゾートクラブも新型インフルエンザの影響で2000人のキャンセルが出て大変だったらしいです。
いろいろな所でまだ影響が残っています。

木村和央

盛和塾、塾長例会神戸

昨日、盛和塾の塾長例会に行ってきました。
神戸のオークラホテルであり、９００人着座で行なわれました。
勉強会での質問で会社が急成長した時にその部下が会社の急成長について来れない時にはの質問に
自分と同じ管理職の分身はいないと
経営を学ばずに経営をしてはいけない
人は誰でも成長したいと思っている、幹部が育たないのは社長が悪いと
人は学歴ではない、出来る人を幹部にして行くといいのであると

製造の仕事について
会社が徳をする事を考えなさい、製品の完成時間を考えなさい、時間を追及する、もっと早くなる方法を考える
５％、１０％のコストダウンではいい案が見つからない、５０％コストダウンするにはと、物事を考えると今までにない発想がうまれてコストダウンに繋がる。

利益について
会社の利益は金額で見るのではない、％で見るようにする。
でないと、金額だけ見ていると、会社は成長しないと。
５０％の税金を払うのはもったないと思うけれど、支払って残った分は内部留保が出来るから。
利益を出して税金を払えることは、不況になった時には強い会社になるから、１，２年仕事がなかっても、生き残れる企業になれると。

会社存続について
企業は、従業員のために会社を潰してはいけない。
会社が潰れたら意味が無いので、そのときにはリストラなどを行なわないといけない時がある。
でも、会社の経営状態が戻ってきたら呼び戻してあげるような会社であってほしいと。
守る事も必要ですが、会社経営に支障が出ないように経営をしなさいと。

勉強になった１日でした。
塾長ありがとうございます。


木村　和央

ワールドレポートから

麻生政権が景気対策の決定打として実施した定額給付金は、なんと４６％が生活補填に使われており、新しいエネルギーで景気を持ち上げる原動力になっていないそうです。
５月の首都圏マンション販売戸数は１９％減少で、オフィスビルの空室率も１６ヶ月連続で上昇していているそうです。
製造業の急激な減速から５月の電力量も前年比８％減少、４月の携帯電話出荷数は前年比で４２％減少しています。
豊田市の生活保護は去年の４．５倍に膨れ上がっています。
景気は底だと言っていますが、実態は悪くなって来ているのではないでしょうか。


木村　和央

町別懇談会

昨日から、小学校の町別懇談会が始まりました。
全部で、９ヶ所あり本部で分かれて各地域に行っています。
昨日初めて行って来ましたが、色々と皆さん地域の事や教育についての話が出ました。
参加者は、町内会長、民生委員、補導委員、ＰＴＡ会員さんです。
今は、親と同居が少ないので、おじいちゃんやおばあちゃんからの教えが少なくなってきてるみたいです。
挨拶もそうですが、子供のうちから挨拶の癖をつけておかないと、大人になっても出来ない人がいるので、
子供の内から徹底して出来るようになればいいと思います。

木村　和央

今月の本

今月の読書感想文は最後のパレードです。
本自体色々問題がありましたが、内容はとてもいいです。
デｲズニーであった話ですが、人によって感じるところが違いますが、涙する本です。
今月は、偶然にも５月生まれの松丸、梅景が賞状をもらいました。
おめでとうございます。
５月で２８回目です。
今までに２８枚感想文を書いた事になります。
目標は６０回５年です。
みなさん頑張りましょう。




木村　和央