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昨日、盛和塾の塾長例会に浜松まで行ってきました。
塾長例会は初めてで、どんなのか全然わからずにとりあえず参加したいと思っていたので参加して来ました。
例会は、17時からでしたが、早く行ったほうがいいと言われたので、15時20分くらいに浜松のロイヤルホテルに着くともう列が出来ていました。
早く行ったので、前から3テーブル目に座れよく塾長の顔が見える位置につけたので良かったです。
今回は2二人経営発表されその中で、質問を塾長にされ塾長がその問いに答えると言う問答です
経営発表される人の会社の計上利益や資産多くあり、発表されるだけあり凄い人が多いです。
塾長の話の中で、中国に講演に行った時に、中国の学生達が稲盛さんの本を読んだり、稲盛式経営を学びたいといっているそうです。
不況に強い日本ですから、アメリカの経営学より学びたいのでしょう。
泥縄式経営
泥棒を捕まえる前に縄を用意するより
泥棒を捕まえてから縄を作るほうがいい
物事をする前に準備を完璧にしてやるより
やってから物事をしていくほうがいい
とりあえず、やることが大切であると。
木村 和央
塾長例会は初めてで、どんなのか全然わからずにとりあえず参加したいと思っていたので参加して来ました。
例会は、17時からでしたが、早く行ったほうがいいと言われたので、15時20分くらいに浜松のロイヤルホテルに着くともう列が出来ていました。
早く行ったので、前から3テーブル目に座れよく塾長の顔が見える位置につけたので良かったです。
今回は2二人経営発表されその中で、質問を塾長にされ塾長がその問いに答えると言う問答です
経営発表される人の会社の計上利益や資産多くあり、発表されるだけあり凄い人が多いです。
塾長の話の中で、中国に講演に行った時に、中国の学生達が稲盛さんの本を読んだり、稲盛式経営を学びたいといっているそうです。
不況に強い日本ですから、アメリカの経営学より学びたいのでしょう。
泥縄式経営
泥棒を捕まえる前に縄を用意するより
泥棒を捕まえてから縄を作るほうがいい
物事をする前に準備を完璧にしてやるより
やってから物事をしていくほうがいい
とりあえず、やることが大切であると。
木村 和央
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