株式会社央昌の社長自らが運営するブログです。
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昨日は、京都信用金庫のジュニア・オーナー・クラブの総会が、京都駅前のグランビア京都でありました。
4月から第16期の代表理事が決まりました。
その後、講演会があり、楽天の取締役常務 小林さんの話しを聞きました。
楽天は立ち上がってから12年だそうです。
今年も600人の新入社員を取るそうです。毎月多いときは100名近い中途採用の人を取っているみたいです。
楽天の採用の仕方を聞きました。
仕事に、限界を持たない事(何でも出来ない事は無い)
めざす事、目標は届かない事を目標にするほうがいい
ノリは重要
ノリが悪いと損をする
1=1 生き方、考え方 毎日の気持ちの持ち方を 1 と考えるか、1.1と考えるか、0.9と考えるか
0.9の人の場合1年間0.9で生きた場合 0.28
1.1の人の場合1年間1.1で生きた場合 3.14
会社全体で考えた場合大きな差が出てきます。
常に、モチベーションを上げて考えるとその力は大きい
人の話は前のめりで聞く事、自分の向上心を上げるために
考えるために行動する
まず動け、そこで問題が起こったら、そこで考えたらいいのでは
掃除について
毎週月曜日に、全員で椅子の脚、机の脚、ホワイトボードの脚を拭く
自分を常にどこから見ているのか
見えるところだけか、遠くから見るところが出来るかどうか
マインドについて
自分をコントロールできる人間にならないとだめである
新卒を入れるのはマインドしやすい
会社を良くするには
働くのが好きな社員がいっぱいいる
働くのが好きな人間を雇用する事
小林さんありがとうございました。
4月から第16期の代表理事が決まりました。
その後、講演会があり、楽天の取締役常務 小林さんの話しを聞きました。
楽天は立ち上がってから12年だそうです。
今年も600人の新入社員を取るそうです。毎月多いときは100名近い中途採用の人を取っているみたいです。
楽天の採用の仕方を聞きました。
仕事に、限界を持たない事(何でも出来ない事は無い)
めざす事、目標は届かない事を目標にするほうがいい
ノリは重要
ノリが悪いと損をする
1=1 生き方、考え方 毎日の気持ちの持ち方を 1 と考えるか、1.1と考えるか、0.9と考えるか
0.9の人の場合1年間0.9で生きた場合 0.28
1.1の人の場合1年間1.1で生きた場合 3.14
会社全体で考えた場合大きな差が出てきます。
常に、モチベーションを上げて考えるとその力は大きい
人の話は前のめりで聞く事、自分の向上心を上げるために
考えるために行動する
まず動け、そこで問題が起こったら、そこで考えたらいいのでは
掃除について
毎週月曜日に、全員で椅子の脚、机の脚、ホワイトボードの脚を拭く
自分を常にどこから見ているのか
見えるところだけか、遠くから見るところが出来るかどうか
マインドについて
自分をコントロールできる人間にならないとだめである
新卒を入れるのはマインドしやすい
会社を良くするには
働くのが好きな社員がいっぱいいる
働くのが好きな人間を雇用する事
小林さんありがとうございました。
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