株式会社央昌の社長自らが運営するブログです。
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22日の続きです。
今日は、伊那食品工業の塚越会長の話をまとめます。
今の会社は、気配りが出来る社員が増えてうれしいから始まりました。
今年50周年を迎えて50年は社員にとっても自分にとっても一生に1回の事だから記念に残るようにと社員全員をヨーロッパ旅行連れて行ったそうです。
経営とは終わりのない経営であると
成長とは利益を正しく使う事、働いている人を外から見た人が感じる事である
評価は他人がするもので、自分がするものではない
会社とは、みんなが集まって何かをする事(力をあわせること)
学ぶ目的とは道を知る事、その道を知れば行動する。その道とは、商人道・経営道
掃除は基本である
掃除は、気づきと気配りが身に付きそして、知恵が出る
今日より明日、去年より今年の方が良くなるようにしなさい。
会社が成長するときは、社員が成長した証拠である。社員の成長無しに会社が伸びるときは他力本願であると
会社で行っている事
月例会(毎月全員集まって勉強する事)講師例会、自分達で考える
体操、毎朝の朝礼等
何かをするときには目的があってしているので、その目的を伝えてすること
会社を辞める人の一番多い原因は、人間関係だそうです。あの人がいるから、あの人に会いたくないからのどの理由が多いので、人と人とのコミミュケーションが必要です。
人間の身についている行動は説明できない(自然に行動しているので、尋ねられても答えられない)
人間の身についていない行動は説明できる(自分からやっていますと言ったり、やっている振りを見せるから)
学校もきれいな学校には悪い生徒はいないし、いい教育が出来る。
先生自ら率先して掃除をしないと良くならないと。
きれいな所には、いい人が集まり、汚いところには、悪い人が集まる。
毎日きれいにする事が大切であると。
何十年もかけて今の会社が出来たのだと思います。
どんな事でも、続けていく事が会社を成長させる事だと思いました。
木村 和央
今日は、伊那食品工業の塚越会長の話をまとめます。
今の会社は、気配りが出来る社員が増えてうれしいから始まりました。
今年50周年を迎えて50年は社員にとっても自分にとっても一生に1回の事だから記念に残るようにと社員全員をヨーロッパ旅行連れて行ったそうです。
経営とは終わりのない経営であると
成長とは利益を正しく使う事、働いている人を外から見た人が感じる事である
評価は他人がするもので、自分がするものではない
会社とは、みんなが集まって何かをする事(力をあわせること)
学ぶ目的とは道を知る事、その道を知れば行動する。その道とは、商人道・経営道
掃除は基本である
掃除は、気づきと気配りが身に付きそして、知恵が出る
今日より明日、去年より今年の方が良くなるようにしなさい。
会社が成長するときは、社員が成長した証拠である。社員の成長無しに会社が伸びるときは他力本願であると
会社で行っている事
月例会(毎月全員集まって勉強する事)講師例会、自分達で考える
体操、毎朝の朝礼等
何かをするときには目的があってしているので、その目的を伝えてすること
会社を辞める人の一番多い原因は、人間関係だそうです。あの人がいるから、あの人に会いたくないからのどの理由が多いので、人と人とのコミミュケーションが必要です。
人間の身についている行動は説明できない(自然に行動しているので、尋ねられても答えられない)
人間の身についていない行動は説明できる(自分からやっていますと言ったり、やっている振りを見せるから)
学校もきれいな学校には悪い生徒はいないし、いい教育が出来る。
先生自ら率先して掃除をしないと良くならないと。
きれいな所には、いい人が集まり、汚いところには、悪い人が集まる。
毎日きれいにする事が大切であると。
何十年もかけて今の会社が出来たのだと思います。
どんな事でも、続けていく事が会社を成長させる事だと思いました。
木村 和央
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